太訸集团多措并举做好工程项目安全生产

太訸集团认真贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神，以制度建设为核心，持续夯实管理标准,以责任落实为抓手，高度重视工程项目安全生产，严格遵循“安全第一、预防为主”的方针，确保工程项目安全无虞。

一是制定“六化”方案，夯实管理标准。贯彻上级文件要求，结合工程项目公司实际情况，制定“六化”方案，以制度为基石，围绕“网格化”“专业化”“数字化”，强化主体公司监管责任；以体系为保障，聚焦“全员化”“实体化”“手册化”，落实企业单位主体责任，集中力量提升安全生产质效。以“小切口、抓关键”为原则，通过方案规范安全生产流程，夯实管理基础，切实压实安全生产责任，做好安全生产的“坚实守护者”。

二是充分利用安监平台，筑牢安全防线。所有在建项目危险作业上传至188体育官网:安全生产监管平台，实现全面在线管理，有效展示施工条件、环境安全及作业人员资质等信息，推动危险作业可视化管理。对危大工程实现全覆盖平台管理，城市更新项目（原城三小地块）作为市应急管理局危大工程安全巡查试点项目成功实施，通过巡查上传楼栋卸料平台、临边防护、外架水平兜网、塔司上下通道、风井洞口等点位信息，确保安全隐患得到及时发现和处理，提高了项目人员的安全意识和现场管控力度。

三是不断压实主体责任，强化担当作为。集团工程公司成立了以执行董事为组长的安全生产领导小组，统一领导公司的安全生产工作。项目充分发挥各方主体责任，制定对项目经理、项目主管及工程师的考核体系，其中安全生产占比显著，要求全员都要参与到安全生产管理工作中，每季度对项目组成员进行考核、打分、排名，实行安全生产考核一票否决制，充分发挥人人都是安全管理的主人、人人都要去管安全，形成强大的合力，保障项目的安全生产。

下阶段，集团将紧盯安全重点难点，深入开展安全隐患排查，充分利用安监平台，进一步落实落细责任分工，紧绷安全生产这根弦，真正把“生命高于一切”的理念落实到实处，确保项目安全生产零事故。