从源头到“龙头”推动“治水”到“智水”新跨越

今年以来，水务集团积极推进智慧水务数字化提升项目，通过“线上+线下”工作模式，运用大数据、数字孪生和人工智能等先进技术，逐步提升“供排水”一体化的智能化管理水平。截至目前，该项目已初步建设完成，进入试运行阶段。

一是物联感知，打造智慧水务“一张网”。积极开展管网精准探测、普查，建立完善的管网动态更新机制，构建覆盖全市供排水管网地理信息网络，同时运用水质监测设备、压力监测设备、智能水表等智能化硬件设施，打破传统区域壁垒，实现供水、排水、污水处理等环节的互联互通。

二是资源整合，建立智慧水务“一中心”。智慧水务数据中心作为信息汇聚与处理的“大脑”，可通过大数据技术集中存储、处理和分析各类水务数据，精准掌握各厂水量、水质、能耗等关键指标，确保资源优化配置与高效利用，为智能化调度、监控和预警提供坚实支撑。

三是数字赋能，构建智慧水务“一平台”。升级智慧水务管理平台，背靠物联感知、智慧中心，旨在建立统一的智慧水务中枢平台，打通集团内各环节数据要素壁垒，理顺各系统间的内在关联性，实现集团内数据资源的全面、集中管理。

四是精细管理，实现智慧水务“一体化”。通过智慧水务管理平台，将逐步构建起技术高度集成、管理全面智能化、服务便捷化的供排水管理体系，不断提升水厂生产、污水收集处理、管网输配、水源保护、终端服务等管理水平，为城市的发展和居民的生活提供更加优质、高效、便捷的水务服务。

下一步，水务集团将根据该系统试运营情况，进一步赋能智慧水务建设，加快推动“治水”向“智水”转变，坚决夯实水务保障安全底线，奋力为我市经济社会高质量发展做强水务支撑，不断满足市民群众对美好生活的新期待。